quarta-feira, 10 de junho de 2009

Roteiro de Análise de Cenário

Pessoal, tudo bem?
Estive fora mas segue algumas perguntas que servem como roteiro para nos ajudar na análise do cenário. Digo roteiro porque a melhor forma de se avaliar o cenário é conversando com as pessoas-chave do projeto, com amostras das pessoas envolvidas no processo além, é claro, dos gestores do projeto caso não seja você mesmo :)

Necessidade:
  1. Qual o problema a ser resolvido?
  2. Por que o evento está ocorrendo?
  3. Onde, geograficamente, o evento ocorre?
  4. Em que nível hierarquico da empresa está ocorrendo o evento?
  5. Quais são as áreas envolvidas no processo direta ou indiretamente na ocorrência do processo?
  6. Qual a frequência que o evento ocorre?
  7. Quais são as atitudes e/ou processos de trabalhos precisam ser mudados?
Ambiente
  1. Como as pessoas estão convivendo com o problema?
  2. Como ficará o clima da empresa com a resolução do problema?
  3. Existe algum tipo de competitividade degenerativa entre as pessoas?
  4. Existe algum aspecto político que poderá atrapalhar o projeto?
  5. Existe algum espaço físico para criar o ambinte de apredizado?
  6. Quais são os recursos de infra-estrutura que podem ser utilizados?
Público
  1. Qual a percepção do público sobre a responsabilidade do problema?
  2. Qual a percepção do público sobre o processo do problema?
  3. Existe alguma resistência e por que?
  4. Qual o sentimento do público sobre o problema?
  5. Qual a linguagem apropriada para falar com esse público?
  6. Quanto tempo o público tem para se dedicar ao treinamento?
  7. Qual qualidade deste tempo?
  8. Qual o nível de tarefas que o público está?
Obviamente este é apenas um roteiro e se quiserem fiquem a disposição para incluir ou excluir perguntas. Poderá haver perguntas que não cabem para seu negócio ou não haver perguntas para o seu negócio. Se isto acontecer pode entrar em contato que estaremos pronto a atender.

abs

Renato Gangoni

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