Storyboard Approach

Ontem eu falei sobre o treinamento que tropicalizei recentemente mas acabei por não contar seu conteúdo, mas isso não podia faltar ...então aí vai:
O treinamento foi elaborado pelos autores do livro The Storyboard Approach, Marcel Dunand e Kerry Choun e aplicado na matriz de uma empresa Holandesa...o povo adorou e quis replicar pelas empresas do grupo no resto do mundo.
Mas o que tem de tão legal neste treinamento?
Bem..antes de mais nada: É SIMPLES;
depois disso, ele dá diferentes dicas sobre como organizar uma mensagem para que ela seja forte e significativa. Nos próximos dias vou colocando mais dicas , mas por hoje, tem uma coisa bem bacana:
1- Prepare sua apresentação, com todos os slides que você quiser utilizar.
2- Imprima os slides e cole em uma parede ( se preferir use o modo de Classificação de slides do Power point)
3- Avalie e reorganize , se for necessário.
4- Considere sempre que uma apresentação deve ter :
Uma introdução ( o que vou apresentar )
Seções explicativas ( informações agrupadas por argumento que você pretende apresentar . Ex: Slide de dados de crescimento de share em mercado, dados de lucratividade e dados sobre oclima da empresa, todos se relacionam à forma que utilizamos para ganhar mais dinheiro e os impactos das pessoas nessa engrenagem)
Conclusão ( um resumo de tudo o que foi dito, com o reforço da mensagem que vc queria transmitir)
5- Elimine o que for redundante ou desnecessário
6- Cuidado com aqueles slides com milhares de informações, afinal, "sobre o que mesmo é que você está falando??”

Há Luz no Fim do Túnel

Oi gente, faz um tempão que não escrevo, né? Mas o blog continua com novidades...o Renatinho nos ajuda muiito ( ele ainda vai me matar...kkkk). Pois é , mas esse tempo não foi de folga; eu estava fazendo a tropicalização de um treinamento internacional para um cliente como eu sempre digo: "Deus não dorme!"...adivinhem qual era o assunto do treinamento?

...Como construir o conteúdo das apresentações!!!

Uhuuuu!!... eu começo a ver a luz...pode parecer brincadeira, mas não é. O que acontece mais e mais é a demanda por "técnicas de apresentação" , mas com o foco em técnicas posturais , vocais e elaboração de power points bem bonitos, esquecendo completamente da construção do conteúdo.

Ser que parece que estou puxando a sardinha para a minha brasa, mas eu já estava ficando preocupada...parece que para disfarçar a falta de assunto, as pessoas se preparam para ser verdadeiros "showmen" e usarem recursos superbacanas para dar uma forma atraente á apresentação , deixando toda a audiência extasiada durante a apresentação, mas com uma sensação final de "o que foi mesmo que ele disse?"

Etapa 1 - Análise do Cenário

Para desenvolver um bom programa de treinamento a primeira coisa a fazer é perguntar se o problema levantado pode ser resolvido com treinamento. Caso possa seguimos em frente, caso não possa encontramos outras formas de resolvê-lo mas não gastando o dinheiro em treinamento.

Bom, vamos considerar que a resposta é sim e aí para desenharmos um programa de treinamento temos que fazer um bom diagnóstico para então acharmos a melhor solução para o problema. Esse diagnóstico é baseado em 6 pontos.

• quem é o seu público e como ele está neste momento
• como está o clima da empresa e da área em que eles trabalham
• quais são os recursos disponíveis: financeiros, tecnológicos e estruturais
• existe alguma estrutura de multiplicação? Qual o nível dos facilitadores?
• existe algum apoio de outras áreas fora treinamento para o desenvolvimento do projeto, por exemplo, TI, vendas etc
• quais são as necessidades de desenvolvimento: análise do gap de conhecimento baseado nas competências que o funcionário precisa para desenvolver bem aquele trabalho ou em outras ferramentas como CHA etc.

Estes são os 6 pontos que precisamos prestar atenção para fazer um bom diagnóstico e então acharmos a melhor solução para o problema apresentado. No próximo post terá a ferramenta de análise de cenário com todos esses pontos.

abs